Los contratos o acuerdos a largo plazo fomentan una relación más confiable y garantizan el suministro oportuno de insumos, productos o servicios, incluso en escenarios complejos.
Priorice el trabajo con proveedores que se adhieran a prácticas empresariales éticas y sostenibles, especialmente aquellos con compromisos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que se alineen con los valores de su organización.
Claridad en los términos y condiciones: Desde los plazos de entrega y los volúmenes de suministro hasta los precios y las políticas de pago, cada detalle debe estar claramente definido en el contrato.
two. Reducción de costos: Negociar precios competitivos y condiciones favorables con los proveedores puede resultar en ahorros significativos para la empresa a largo plazo.
Sí, la gestión de proveedores forma parte integrante del proceso de contratación en sentido amplio. El aprovisionamiento engloba una serie de actividades relacionadas con la obtención y adquisición de bienes, servicios o materias primas necesarios para las operaciones de una organización.
sixty eight. Al respecto, la Secretaría advierte que el artículo 8.one del Acuerdo Antidumping, dispone que es deseable que los aumentos de precios sean inferiores al margen de dumping si así bastan para eliminar el daño a la rama de producción nacional, por lo que, no es una cuestión exigible o que implique obligatoriedad de que el precio que se establezca en el compromiso de precios sea inferior al margen de dumping calculado por la Secretaría cuando este no elimine el efecto perjudicial del dumping.
Beneficios de una gestión efectiva de proveedores: one. Mejora en la calidad: Al trabajar estrechamente con los proveedores, se pueden establecer estándares de calidad claros y garantizar que los productos o servicios recibidos cumplan con los requisitos establecidos.
La gestión de proveedores se convierte así en uno de los cimientos claves sobre el cual se construye la resiliencia, la competitividad y el crecimiento continuo de toda la cadena de suministro.
Intertek realiza una inspección física de los productos antes de que sean embarcados, en el país de exportación.
Estas actividades incluyen la gestión de las interacciones con terceras empresas y el desarrollo de estrategias para diversos tipos de relaciones con los proveedores (por ejemplo, una "relación de plena competencia").
Se identifican y evalúan los riesgos asociados a la relación con el proveedor y a la cadena de suministro en normal. Para apoyarlas y hacer frente a posibles interrupciones, es preciso desarrollar estrategias de mitigación, incluidos planes de contingencia.
Fuente: "Decreto por el que se expide la Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación" y "Acuerdo por el que se dan a conocer los Números de Identificación Comercial (NICO) y sus tablas de correlación", publicados en el DOF el seven de junio y el 22 de agosto de 2022, respectivamente.
three. Comunicación constante: Mantener una comunicación abierta y fluida con los proveedores es basic para resolver posibles problemas de forma rápida y eficaz.
Es decir, se basa en la necesidad de mantener una relación compliance testing in Dallas permanente, activa e informada con cada uno de los proveedores que forman nuestra cadena de suministro.